具有很高知名度的LV品牌在中國市場境況每況愈下。自去年開始，LVMH集團的發(fā)展就已舉步維艱，盡管LV采取了一系列整改措施，但是收效甚微。其中一項措施提到了在中國去logo化，實際上這是為了迎合現(xiàn)階段中國消費觀念的變遷。中國消費市場中日益壯大的自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)形成一股不可忽視的力量，這股星星之火能否形成燎原之勢，值得期待。

　　近日，LVMH集團發(fā)布了2013財年的三季度財報，其整體增速不甚理想，占集團利潤50%的LV業(yè)績不佳成為“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。LV是在中國市場為數(shù)不多的幾個錄得強勁增長的高端品牌之一，因其搶眼的品牌產(chǎn)品而在華擁有眾多“粉絲”。但是近年， LV品牌價值不斷下滑，中國高端消費者和普通消費者紛紛離LV而去。

　　造成上述結(jié)果的主要原因有以下幾點：一是，LV假貨在中國泛濫，已經(jīng)做到了銷售渠道的全覆蓋，如果一個高端品牌的假貨在市場中無處不在，很容易遭到高端消費者的拋棄，同時普通消費者也會選擇性價比更高的高仿貨品;二是，在很多網(wǎng)店中已經(jīng)涌現(xiàn)了不少中國自主品牌，包括女裝、皮包等，這些產(chǎn)品都有自己的設(shè)計師，融合了最新的時尚元素，采取定制、預(yù)售模式，通過微博、微信作為拓寬銷售的渠道，再加上中國第一夫人的時裝效應(yīng)，消費者對這類產(chǎn)品的款式、用料比較認(rèn)可，同時其相比于大品牌仿品也定價合理，因此吸引了更多消費者的關(guān)注。三是，中國反腐風(fēng)暴殃及奢侈品牌，“強迫”奢侈品品牌由炫目的標(biāo)識轉(zhuǎn)向低調(diào)奢華。

　　從以上分析不難看出，當(dāng)前中國消費觀念正在發(fā)生變化，具體體現(xiàn)為消費者和生產(chǎn)者都在逐漸脫離固有品牌的“盲目崇拜”，從一定意義上說，這不啻為一種消費上的進步。中國人的消費理念從最初的注重產(chǎn)品本身質(zhì)量的理性消費時代，過渡到重品牌、重式樣、重使用的感覺消費時代，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)前消費觀念已經(jīng)出現(xiàn)再次改變的趨勢，即消費者對商品的關(guān)注點已經(jīng)不簡單是質(zhì)量、價格或者品牌，而是在購買和消費過程中是否能夠帶來精神上的滿足。

　　以往中國的消費者最大限度追求名牌效應(yīng)，logo越大越好，甚至還鬧過標(biāo)簽不拆的笑話，但是現(xiàn)在，中國消費者已經(jīng)開始追求個性化，只要舒適、時尚、定價合理，名氣并不是最重要的，關(guān)鍵是個人喜好，這無疑突出商品個性化的同時，也要求廠家不斷提高自身的創(chuàng)新能力。本月在北京開業(yè)的法國老佛爺百貨(Galeries Lafayette)中國旗艦店，舍棄了卡地亞、LV等奢侈品牌，進駐的品牌都是為了吸引中國新一代時尚達人的個性化品牌，而非奢侈品的“粉絲”。

　　當(dāng)前中國消費觀念已呈現(xiàn)新趨勢，消費者對商品的需求和欲望是未來消費觀念轉(zhuǎn)變的主流方向，而企業(yè)經(jīng)營者要不斷提高自身創(chuàng)新能力，來滿足消費者日新月異的需求。從LV在中國市場戰(zhàn)績不佳，到中國個性化品牌的不斷涌現(xiàn)，以及消費者不再盲目崇拜大品牌，都在昭示一種新的機會：中國的自主創(chuàng)新能力或?qū)⒊蔀槲磥碇袊��?jīng)濟的一個亮點，其最先有可能在服裝領(lǐng)域出現(xiàn)重大突破，是否能滲透到其他行業(yè)，值得關(guān)注。