7月19日，意大利奢侈品牌FENDI聯(lián)合設(shè)計(jì)師藝術(shù)家Oscar Wang設(shè)計(jì)的名為“Fendidi”（芬弟弟）的熊貓裝置亮相成都IFS國際金融中心，同時(shí)開啟了FENDI全球第五間概念店�；顒�(dòng)展出時(shí)間為即日起至7月28日。

據(jù)悉，F(xiàn)endi董事長兼首席執(zhí)行官Serge Brunschwig表示，在成都“有更多的機(jī)會(huì)提高品牌在中國的知名度”。

比起LV、Chanel，時(shí)下的年輕人似乎更喜歡Fendi這樣的時(shí)尚品牌，價(jià)格不會(huì)像頂奢那么昂貴，風(fēng)格還跟適合年輕人，個(gè)性十足，更新快。

贏商網(wǎng)分析主要原因有兩個(gè)，一方面是Fendi設(shè)計(jì)師的功勞，還有一個(gè)Fendi的營銷推廣更加偏向于找一些國內(nèi)年輕的明星為其代言站臺(tái)，比如王嘉爾和娜扎。

Fendi在獲取年輕消費(fèi)者上，是如何保持新鮮感及增長勢頭的？

贏商網(wǎng)獲悉，F(xiàn)endi與品牌形象大使王嘉爾（Jackson Wang）合作推出膠囊系列，并于7月20日在Fendi精品店與Fendi線上官網(wǎng)推出。

不難看出Fendi的策略，是在瞄準(zhǔn)中國年輕市場，當(dāng)奢侈品的價(jià)值趣向逐漸年輕化，消費(fèi)主力變?yōu)槟贻p人、尤其是女性，當(dāng)下的奢侈品牌的目標(biāo)是如何成為討論熱點(diǎn)。

Fendi董事長兼首席執(zhí)行官Brunschwig曾表示“我們花了超過三個(gè)月的時(shí)間，籌備了一場圍繞嘻哈音樂的音樂派對，也與王嘉爾合作發(fā)布一首叫Fendiman的歌曲，這是一種與年輕人meeting（相聚）的方式，是一種交流，我們作為品牌也希望被年輕人啟發(fā)到�！�

顯然“Fendiman”是這類接近中國年輕人的一次大膽嘗試。但這只是Fendi大膽地借助年輕創(chuàng)意力量的一個(gè)案例。而三場在香港、上海及倫敦陸續(xù)舉辦的FF Reloaded音樂派對，這反映的是FENDI試圖將青年文化資源形成一個(gè)閉環(huán)、促成品牌聚合效應(yīng)，讓Fendi成為一個(gè)討論熱點(diǎn)的策略。

Brunschwig 任命，發(fā)生在中國奢侈品消費(fèi)市場回暖勢頭加速的當(dāng)下。中國奢侈品市場的增長與高凈值消費(fèi)者的增長、中產(chǎn)階級及高等中產(chǎn)階級的可支配收入的增長（HNWI）緊密相關(guān)，這兩者在未來的三年會(huì)增長7%至12%。

顯而易見的是，如何贏得中國市場對Brunschwig來說將是其任期的重點(diǎn)。根據(jù)咨詢公司貝恩最近的報(bào)告，至2020年，中國的中產(chǎn)階級將成為帶動(dòng)奢侈品增長的關(guān)鍵消費(fèi)群，而千禧一代則是在去年推動(dòng)奢侈品市場增長的主要?jiǎng)恿�。而根�?jù)LVMH2017年財(cái)報(bào)顯示，去年其大中華區(qū)（除日本之外）以17%的銷售額增長率領(lǐng)先于其他市場。

Brunschwig這個(gè)90年代曾在Louis Vuitton任職，負(fù)責(zé)開發(fā)中國市場的老將，顯然對如何做好中國市場有更透徹的理解。當(dāng)時(shí)他與Louis Vuitton團(tuán)隊(duì)花了三年時(shí)間才在北京的北京王府半島酒店找到合適的零售店面，這個(gè)最早進(jìn)入中國市場的奢侈品牌，也在中國奢侈品消費(fèi)市場留下了足夠強(qiáng)烈的印記：它是那一代中國人定義成功及擁有身份的象征。

Brunschwig表示“如今中國奢侈品市場不比當(dāng)年簡單，中國的確是我們的關(guān)鍵，我們也聘請了曾擔(dān)任Dior Couture的中國董事總經(jīng)理Giuseppe Oliveri來主力品牌的全球銷售渠道，我們的目的是在中國及其他市場之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，保持這種高度被渴望獲得的狀態(tài)及品牌定位。我們當(dāng)然很有野心，但我們不能發(fā)展得太快，不能變成大眾化產(chǎn)品�！�